Als Business Controller heb je een veelzijdig takenpakket waarin je financieel leiderschap combineert met het verder professionaliseren en optimaliseren van de organisatie. Je bent dé schakel tussen interne operationele processen en werkt intensief samen met de General Manager en het lokale team.
Taken en verantwoordelijkheden:
- Leiderschap en samenwerking:
- Lid van het MT en mede verantwoordelijk voor strategische doelen.
- Leidinggeven aan en coachen van twee finance collega’s; bouwen aan een sterk finance-team.
- Nauwe samenwerking met de General Manager en andere afdelingen.
- Financieel management en groeiplanning:
- Ontwikkelen en implementeren van financiële modellen om groei te ondersteunen.
- Verbeteren van winstgevendheid, kostenbeheersing en cashflow.
- Beheren van het begrotingsproces in lijn met groeidoelen.
- Procesverbetering en operationele efficiëntie:
- Verbeteren van financiële en operationele processen.
- Waarborgen van compliance met wet- en regelgeving.
- Moderniseren en stroomlijnen van workflows en processen.
- Toezicht op IT-projecten:
- Supervisie van IT-projecten die passen bij de groeistrategie.
- Implementeren van financiële systemen en tools voor verbeterde rapportages.
- Ontwikkeling van medewerkers en organisatiegroei:
- Teams ondersteunen en verandermanagement begeleiden.
